Atualmente o grau de competitividade
entre as empresas esta cada vez mais acirrada e em razão disso as empresas
começaram a diversificar mais seus produtos ampliando o leque de opções para os
clientes. Um dos caminhos utilizados para alcançar estes objetivos se dá por
meio da inovação.
É importante distinguir inovação de
invenção porque muitas pessoas se atrapalham nos conceitos. Inovação é uma
invenção que deu certo, ou seja, foi aceito pelo mercado e o mesmo está
disposto a pagar para obter este novo produto ou serviço. Quando a invenção não
traz retornos financeiros, não é inovação. Na literatura, especificamente o
manual de OSLO é apresentado quatro tipos de inovações: inovação em produtos/serviços,
em processos, marketing e inovação organizacional.
Neste artigo apresentarei a você um
conceito de inovação que faz todo o sentido quando olhamos para a dinâmica do
mercado. Utilizarei a palavra INOVAÇÃO como siglas, assim como organizações e
universidades a empregam para definir sua área de atuação. Por exemplo: SENAI
(Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), UEPG (Universidade Estadual de
Ponta Grossa) e assim por diante. Para a palavra INOVAÇÃO, defino-a em uma
única frase:
Inevitável Necessidade de Obter Vantagens Altamente Competitivas
no Ambiente
Organizacional.
Este conceito eu abordo com mais
detalhes no meu livro que já está na sua 2ª edição.
Para a nossa reflexão faço o seguinte
questionamento. Mas como conseguir esta vantagem competitiva no ambiente
organizacional? Seria investindo em novas tecnologias? Mão de obra
especializada? O que o amigo leitor pensa a respeito?
Nós devemos investir em ambos. Esta mão
de obra especializada chamaremos de Capital Intelectual Especializado porque a
riqueza de uma organização ou mesmo de uma nação está no seu principal recurso
que são as pessoas. Elas são o combustível que propulsiona a produção e a
melhoria contínua na empresa através do seu espírito empreendedor. Elas é que
vão desenvolver ou aplicar as novas tecnologias no ambiente de trabalho. O
desafio é conseguir extrair delas esta vontade de aplicar seus conhecimentos e
gerar novos produtos/serviços na empresa.
Com este Capital Intelectual Especializado,
pronto para ser utilizado, a empresa só vai conseguir resultados e gerar
vantagem competitiva quando os gestores criarem um ambiente de trabalho propicio
para florescer as ideias e acatar as sugestões de melhorias dentro do ambiente
de trabalho. Quando as pessoas sentem que são ouvidas, gera um sentimento de
aceitação entre elas e as invenções começam a aparecer até que surja uma
inovação. Ao permitir que o funcionário trabalhe como se estivesse gerenciando
seu próprio negócio, você despertou nele o seu espírito empreendedor. Estes
tipos de pessoas dentro das empresas podem ser chamadas de intraempreendedoras.
O intraempreendedorismo em uma empresa
permite que surjam várias inovações de produtos/serviços capazes de manter a
competitividade no mercado. Espera-se que a força de trabalho exercida na linha
de produção não seja apenas a de executar, mas sim de também visualizar
melhorias e implantar de forma consciente e eficiente suas ideias.
Esta cultura intraempreendedora que
proporciona a inovação deve estar enraizada nos corações da alta gerencia como
também nos de seus colaboradores. Só assim é que as soluções começarão a
aparecer.
A Inevitável Necessidade de Obter Vantagens Altamente Competitivas no Ambiente
Organizacional (INOVAÇÃO) está em todas as
esferas de negócios e principalmente nas mãos dos líderes, os quais precisam
receber treinamentos em gestão de pessoas. É importante manter o foco na produção,
mas sem esquecer de dar atenção ao responsável por ela que são os próprios colaboradores.
E então? Como anda o clima
organizacional na sua empresa? Há muitos intraempreendedores e está gerando
vantagem competitiva?
Boa semana e boa sorte.
Na dúvida chame o consultor.
Sérgio Ditkun é Administrador, Consultor de empresas e autor do livro Arrebentando Paradigmas – Um dos caminhos para conseguir a Sinergia entre pessoas nas organizações.
Administrador Profº: Sérgio Ditkun { PERFIL}
CRA – PR nº 25968
CRA – PR nº 25968